Gestão de projeto – UFCD 4565 | Norte

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Metodologia de Formação e Avaliação
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Objetivos

  • Identificar as diferenças fundamentais entre a gestão de um projeto e a gestão de uma operação ou atividade.
  • Reconhecer a importância do estudo da viabilidade técnica e financeira de um projeto.
  • Reconhecer a organização e funcionamento de uma equipa de projeto.
  • Estabelecer os pressupostos de um projeto a desenvolver.
  • Organizar o processo de um projeto, definindo a estrutura documental, de acordo com as regras de procedimento.

Programa

  • Introdução à gestão de projetos
  • Generalidades
  • Constituição e funcionamento da equipa de projeto
  • Legislação aplicável
  • Especificações e normas técnicas
  • Estudo da viabilidade técnica e financeira
    • Generalidades
    • Custos e proveitos
    • Estudo de casos práticos
  • Fases de um projeto
  • Generalidades
  • Apresentação da ideia ou tema do projeto
  • Definição de objetivos
  • Planeamento, preparação e programação
    • Generalidades
    • Organização sequencial do projeto
    • Afetação de recursos
    • Orçamentação – noções
  • Identificação de problemas funcionais e sua solução
  • Documentação
    • Recolha de informação técnica e sua organização
    • Memória descritiva
    • Memória de cálculo
    • Elaboração de desenhos e esquemas funcionais
    • Orçamentação
    • Estudo económico
  • Execução do projeto
  • Realização de testes de verificação final
  • Avaliação final

Metodologia de Formação e Avaliação

  • Formação à distância dinamizada através da Plataforma Moodle – Learning Management System (LMS), como plataforma de aprendizagem.
  • A formação será desenvolvida numa perspetiva teórica-prática com a utilização de uma metodologia formativa ativa (assente na exploração de situações reais, exercícios práticos e simulações) devidamente ajustada aos objetivos e conteúdos programáticos;
  • Obtenção de um Certificado de Qualificações mediante avaliação positiva e assiduidade mínima exigida (90%).

Formador

Jorge Soares Pinto
Licenciatura em Engenharia Eletrotécnica, opção de Sistemas Digitais e Computadores na FEUP Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto); MBA em Gestão e Marketing; Administração de Empresas; Docente Universitário há 20 anos; docente em cursos de pós-graduação e MBA; Consultoria na área de serviços profissionais, com experiência de consultoria na IBM (gestão de projetos complexos, coordenação de equipas, projetos técnicos) e na Deloitte & Touche; nomeadamente na implementação de Sistemas de Informação de Gestão (tableau de bord,indicadores de gestão, balanced scorecard); 12 anos de experiência como consultor de gestão de empresas em contexto multiempresarial, tanto a nível nacional, como internacional; Experiência internacional em multinacionais, tanto a nível de reporting como de integração em equipas multidisciplinares e multinacionais; Alargada experiência formativa na área de Gestão de projetos.

Destinatários

  • Adultos (> 18 anos) empregados com habilitação mínima ao nível do 3º ciclo (9º ano de escolaridade).
  • Os empregados, com especial enfoque nos ativos empregados em risco de perda de emprego;
  • Desempregados há menos de 1 ano (NDLD) – Ensino secundário completo (12ºano).
    • Se detiverem idade igual ou superior 25 anos têm que estar à procura de emprego há menos de 1 ano;
    • Se detiverem idade inferior a 25 anos têm que estar à procura de emprego há menos de 6 meses.

Condições de Participação

  • A ANJE reserva-se o direito de não iniciar as formações nas datas previstas, caso não exista um mínimo de 15 formandos por turma.
  • Obtenção de um Certificado de Qualificações mediante avaliação positiva e assiduidade mínima exigida (90%).
  • Atribuição de subsídio de alimentação no valor de 4,77€/dia, apenas nas sessões de formação com a duração de 3 horas, fora do horário de trabalho, mediante apresentação de declaração comprovativa do mesmo.
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