Gestão de Projetos

Formação Contínua

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Duração

20 Horas

Local

Porto

Calendário

a definir

Horário

19h00 às 23h00

PROGRAMA
  • Metodologia de gestão de projetos PMBOK do PMI, cumprir o cronograma e o orçamento, com satisfação do cliente;
  • Stakeholders e o Gestor de Projeto;
  • Tempo, custo e âmbito (requisitos, objetivos, resultados a atingir);
  • Ferramentas de apoio de controlo de execução de projeto (MS Project, Gantt, caminho crítico, folgas e milestones, …);
  • Fases do projeto: Planeamento e WBS, Execução e Monitorização/Controlo;
  • Organização da equipa de projeto. Liderança, motivação, comunicação;
  • Sistema de informação / Dossier do projeto;
  • Indicadores de progresso (avanço / atraso), controlo do orçamento do projeto. Metodologia EVM (Earn Value Management);
  • Gestão do tempo;
  • Gestão da Qualidade;
  • Risco;
  • Subcontratação e gestão de fornecedores.
Destinatários
  • Empresários;
  • Empreendedores;
  • Gestores;
  • Quadros empresariais;
  • Profissionais que por inerência das suas funções pretendam adquirir/reforçar as suas competências na área de gestão de projetos.
Formador

Jorge Soares Pinto

Licenciatura em Engenharia Eletrotécnica, opção de Sistemas Digitais e Computadores na FEUP – Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto);MBA em Gestão e Marketing; Administração de Empresas; Docente Universitário há 20 anos; docente em cursos de pós-graduação e MBA; Consultoria na área de serviços profissionais, com experiência de consultoria na IBM (gestão de projetos complexos, coordenação de equipas, projetos técnicos) e na Deloitte & Touche; nomeadamente na implementação de Sistemas de Informação de Gestão (tableau de bord, indicadores de gestão, balanced scorecard); 12 anos de experiência como consultor de gestão de empresas em contexto multiempresarial, tanto a nível nacional, como internacional; Experiência internacional em multinacionais, tanto a nível de reporting como de integração em equipas multidisciplinares e multinacionais; Alargada experiência formativa na área de Gestão de projetos.

Após a formação o formando terá conhecimentos suficientes da metodologia mais utilizada no mundo para gestão de projetos (PMBOK – Project Management Body of Knowledge), nas diversas áreas de conhecimento, de forma a abordar projetos com outra eficácia e eficiência.

Condições de Participação
  • A ANJE reserva-se no direito de não iniciar a formação nas datas previstas, caso não exista um mínimo de 12 formandos;
  • No caso de anulação/adiamento do Curso, a ANJE, compromete-se a devolver o valor da inscrição na totalidade ou a transferi-la para outra inscrição, caso o candidato assim o entenda;
  • Atribuição de Certificado de Formação Profissional com 90% de assiduidade.
Investimento
  • Público em geral: 190,00 euros
  • Associado ANJE : 152,00 euros

Consulte-nos para mais detalhes em situações de:

  • Inscrição de grupos;

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